Waar goede teams goede resultaten leveren in goede tijden, leveren exceptionele teams exceptionele resultaten in exceptionele tijden. Teamcoaching voor teams op het werk gaat over hoe je exceptionele teams creeert, met vertrouwen, veiligheid en een gedeelde visie, missie en ambitie of ‘waarom, hoe, wat’.

Wat sommige mensen de soft skills noemen, is eigenlijk het fundament voor exceptionele teams. Zonder vertrouwen zullen mensen binnen een team zich niet volledig ingeven met de gestelde doelen en in plaats van zich te concentreren op team doelen, zich op hun eigen doelen storten. Er zal dan geen constructieve feedback zijn en weinig bereidwilligheid om situaties vanuit elkanders perspectief te bekijken. Als laatste zullen ze zich ook niet verantwoordelijk voelen voor de behaalde resultaten, waardoor deze onder druk kunnen komen te staan.

Iedere situatie is anders en zal een andere benadering krijgen vanuit de coach, maar meestal zullen de volgende onderdelen onderdeel zijn van het coachingstraject: het bouwen van vertrouwen en begrip, het definiëren van een doel en een richting, het opstellen van team doelstellingen, afspraken maken over hoe samen te werken en het verduidelijken van rollen en verantwoordelijkheden.

Met jouw coach bespreek je jouw behoeften en overleg je welk traject bij jou past.